sábado, 22 de dezembro de 2012

O que é um Portfólio?

Para entendermos seu conceito primeiramente definiremos o que é uma organização, um projeto e um programa.

Organização:
É caracterizada pela combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, orientados a um objetivo comum [Montana]. Através dela torna-se possível atingir objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.
Uma organização é formada pela soma de pessoas, tecnologias, estruturas físicas e  recursos financeiros.

Projeto:
É um trabalho temporário com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de de prazo, custo e qualidade [Kerzner].

Programa:
É um conjunto de projetos interligados e gerenciados de forma coordenada com o objetivo de se obter benefícios e controles que não seriam possíveis se fossem gerenciados separadamente[PMI].

Portfólio:
Portfolio é o agrupamento de todos os trabalhos de uma empresa que visa facilitar a gestão e o cumprimento das suas estratégias de negócio. Esses trabalhos também denominados "componentes" do Portfólio, consistem de projetos e programas da empresa, que podem ser independentes ou relacionados entre si [PMI].

Componentes do Portfólio

Nos próximos posts falaremos sobre Gestão de Portfólio, como uma breve podemos dizer que ela consiste de um processo de organizar, priorizar e gerenciar todos os trabalhos de uma empresa, com o objetivo de aplicar os recursos de forma a minimizar os riscos e maximizar seu retorno.

quarta-feira, 12 de dezembro de 2012

Hello World!!! 



Sendo esta a primeira postagem de nosso blog, faz-se necessário explicitar os objetivos do mesmo.


Para começar, os autores são todos colegas do mesmo curso, Sistemas de Informação, e neste momento, da mesma disciplina, Gestão de Projetos, na Universidade Federal do Amazonas. 


A ideia de criar uma página sobre os assuntos tratados na disciplina partiu de nosso professor, Rogério do Nascimento. E nós, os alunos, de livre e espontâneo juízo, acatamos a sugestão. 


Esta página será nos próximos meses utilizada para tratar sobre dois interligados, mas diferentes campos de conhecimento dentro da gestão de projetos: O Gerenciamento de Portfólio, tratado pelo PMBOK pelo termo PMO(Portfólio Management Office) e o popular SCRUM, uma "recente" forma de administrar projetos baseada nos conceitos do Manifesto Ágil 


Esperamos que as informações postadas sejam úteis de alguma forma à comunidade acadêmica, ao mercado, ou mesmo, ainda que apenas, para conseguirmos uma boa nota na disciplina. (= 



Vida Longa e Próspera!